LEISTUNGEN

Alexander Blüthl

Alexander Blüthl, MSc BSc
Unternehmensberater

  • Seit 2017 als selbstständiger Unternehmensberater tätig (WKO WIEN)
  • Ehemals Berater bei Internationalen Unternehmensberatungen (A.T. Kearney GmbH und Accenture GmbH)
  • Bachelorstudien Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik an der Wirtschaftsuniversität Wien (WU) und Masterstudium Internationale Betriebswirtschaft an der Universität Wien
  • Seit 2024 Certified Digital Consultant

Digitale Transformation:

Vereinbaren Sie noch heute mit mir einen Termin für eines der Beratungs-Tools, die ich entsprechend der KMU.DIGITAL anbiete:

  • Status- & Potenzialanalyse:
    • Status- und Potenzialanalysen ermöglichen KMU eine strukturierte Analyse des Ist-Zustands im Bereich der Digitalisierung gemeinsam mit zertifizierten Berater:innen (in der Regel 4 Stunden). Es werden drei unterschiedliche Beratungs-Tools gefördert:
      • Potenzialanalyse im Bereich Geschäftsmodelle und Prozesse (inkl. Ressourcenoptimierung)
        • Allgemeine digitale Trends, Chancen und Risiken werden für das eigene Unternehmen systematisch analysiert. Gemeinsam mit den Berater:innen erarbeiten Sie einen strukturierten Überblick über Chancen und Risiken der für Sie wichtigsten Trends sowie einen groben Plan für eine mögliche Umsetzung.
  • Strategieberatung:
    • Die Strategieberatung hat zum Ziel, KMU systematisch bei der Strategiefindung und einen umfassenden Kick-Off zu konkreten Veränderungs- und Umsetzungsprozessen zu unterstützen. In kompakter Form (in der Regel 2 Arbeitstage innerhalb weniger Wochen) erarbeiten Sie gemeinsam mit zertifizierten Berater:innen die zeitliche und inhaltliche Planung für die Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojekts.
      • Strategieberatung im Bereich Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse (inkl. Ressourcenoptimierung)
        • Von der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen über die Erneuerung von Geschäftsprozessen unter Berücksichtigung des Datenschutzes bis hin zur Logistik – sehr viele Themen stecken in diesem Arbeitsfeld.
  • Quelle: https://www.kmudigital.at/

Sie haben ein Anliegen, das zu einem meinen Beratungsfeldern passt? – Perfekt, gerne können wir in einem gemeinsamen Erstgespräch Ihr Anliegen erörtern.

BOOK A CALL

Beratungsfelder:

Strategische Unternehmensführung

  • Strategieentwicklung
  • (Digitale-/Analoge) Geschäftsmodell-Entwicklung
  • Business Transformation
  • Management-Informationssysteme
  • Kooperationen/Joint Ventures

Operative Unternehmensführung

  • Unternehmensoptimierung
  • Risikomanagement
  • Innovationsmanagement
  • Management auf Zeit

Betriebswirtschaftliche Belange

  • Unternehmensanalyse (Schwachstellenanalyse), Kostenoptimierung
  • Unternehmensfinanzierung, Beratung bei der Kapitalbeschaffung, Beratung zu nationalen bzw. internationalen Förderungen
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse
  • Betriebswirtschaftliche Datenanalyse/Business Intelligence

Finanz- und Rechnungswesen

  • Erstellen von Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
  • Kostenrechnung und Kalkulation
  • Planungsrechnung/Budgetierung/Investitionsrechnung
  • Liquiditäts- und Forderungsmanagement
  • Beratung auf dem Gebiet der Organisation und Führung des betrieblichen Rechnungswesens

Personalwesen

  • Personalsysteme

Marketing und Vertrieb

  • Marktanalyse, -beobachtung und -prognose
  • Strategische Marketingplanung
  • Entwicklung von Marketingkonzepten und -strategien
  • Marketing-Controlling
  • Innovationsmarketing und Diversifikation
  • Produktmanagement, Angebotsoptimierung
  • Customer Relationship Management (CRM)
  • Realisierung von Auftragsabwicklungsorganisationen
  • Franchise-Konzepte und Franchise-Verträge
  • Preis- und Konditionenpolitik
  • Digitales Marketing (CRM, Big Data, Customer Journeys, Social Media Marketing)
  • Digitaler Vertrieb (e-commerce)

Unternehmensorganisation

  • Strukturierung von Unternehmen (Gestaltung der Aufbauorganisation)
  • Prozessmanagement (Gestaltung der Ablauforganisation)
  • Spezifikation, Auswahl und Implementierung von Informationssystemen
  • Unternehmensoptimierung
  • Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagementsysteme
  • Dokumentation, Archivierung, Wissensmanagement
  • Beratung in arbeitstechnischen Fragen

Supply Chain Management

  • Vergabe- und Beschaffungsberatung
  • ERP-System Vernetztung per EDI

Technik/Technologie

  • Beratung und Implementierung der Systeme der Informationstechnologie und Datenverarbeitung
  • ERP-Systeme (Mesonic Winline, SAP Business One)
  • EDV-Prozesse und Maßnahmen zur Datensicherheit
  • Beratung im Zusammenhang mit der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) sowie deren Umsetzung in der Organisation
  • Analyse und Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von technischen Investitionen und Produkten
  • Produktentwicklung/Produktdesign/Produktinnovation
  • Testkoorination und Testmanagement in der Softwareentwicklung
  • Technologieberatung
  • Arbeitsorganisation/Arbeitstechnik/Arbeitssicherheit
  • Prozessoptimierung und Prozessautomatisierung

Umweltmanagement

  • Strategische Positionierung des Unternehmens in ökologische Fragen

Mein Beraternetzwerk

Brandweiner Ziviltechniker